رحلة تميز : إعداد وحوار : رجاء مصطفى الكامل
في وقت كانت تمر فيه بلادنا بمفترق طرق وفقدنا فيها البوصلة وعندما خرجت الجماهير بحثاً عن التغيير والتطوير وبعيدا عن ذلك الصخب والضجيج وماصاحب تلك الفترة بما لها وماعليها كانت هنالك عقول تفكر و تبتكر وتبدع بنظرة ثاقبة لمستقبل مشرق وواقع افضل كاستجابة للتغيير الحتمي الذي ظلت تنادي به الأغلبية الصامتة ، من هنا جاءت الفكرة لخارطة طريق تنموية نهضوية أساسها الإنسان،،،لم تكن منظومة التميز مجرد حلم وفكرة بل طريق يقود إلى التنمية والإنتاج عبر الإنسان كصانع للتغيير وقائد له ،، للتعرف أكثر ومعلومات عن قرب عن المنظومة من خلال إفادات صاحبة الفكرة ومؤسستها الطبيبة الإنسانة رشا محمد عثمان رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لمنظومة التميز*
*من هي رشا محمد عثمان النشأة ،العمل والإهتمامات؟*
أنا عطبراوية الميلاد والنشأة والهوى والجذور من مدينة دنقلا العريقة تخرجت من كلية الطب جامعة جوبا انتقلت بعدها للعمل بالمستشفى العسكري و الحرس الوطني بالمملكة العربية السعودية وبعدها تحصلت على زمالتي الطب الباطني البريطانية والكلية الملكية الإيرلندية متزوجة وام لثلاثة أطفال، أهتم بتطوير المهارات ومتعددة المواهب من ضمنها الزينة والديكور والعمل المجتمعي التطوعي مهتمة جدا بالتطوير المؤسسي والإدارة وعلى رأس الهوايات والاهتمامات الوطنية وحب الوطن والقيادة والتغيير والتخطيط والتفكير الإبداعي.
*تعريف عام بمنظومة التميز ومم تتكون؟*
نحن مجموعة تؤمن بأن الكادر البشرى هو حجر الزاوية لأي تغيير إيجابي تشمل مؤسس الفكرة رشا محمد عثمان وكل من آمن الفكرة وشركاءها ، وتمثل المنظومة عدة جهات وأسماء أعمال وأفراد تجمعهم أهداف تنموية نهضوية مشتركة.
*من أين أتت فكرة انشاء المنظومة؟*
كانت بداية الانطلاقة للفكرة بتاريخ الثامن عشر من شهر ابريل للعام تسعة عشر والفين كاستجابة للتغيرات وقتها وحوجة المجتمع لفكر تنموي نهضوي وبدأت انطلاقتنا الأولى عبر البوابه الخيرية منظمة شروق عطبرة للتميز
هدفها الأساسي التركيز على التنمية البشرية وكانت البداية الفعلية لمنظومة التميز في الثامن عشر من شهر يناير للعام 2021 م وقد عملنا خلال كل هذه الفترة على إرساء قواعد مؤسسية لمنظومة متكامله حتى تم تسجيل شركة التميز للتنمية البشريه والإنتاج المحدودة وهي بمثابة البوابة الرئيسية للمجالات والمشاريع داخل المنظومة .
*ما الهدف الأساسي من انشاء المنظومة؟*
من خلال اسم المنظومة نتعرف على الهدف العام والاستراتيجي لمنظونة التميز للتنمية البشرية والإنتاج تتمرحل خلاله عدة أهداف عبر مناهج متطورة وحديثة وخطط وبرامج تم وضعها بدقة وعناية وإشراف خبراء ومستشارين للوصول من خلالها للتنمية والإنتاج عبر تأهيل وتدريب الأفراد والدعم والتطوير لخلق مجتمع منتج ينهض ببلادنا إلى مصاف الدول.
*حدثينا عن اجسام وهياكل منظومة التميز؟*
قبل الحديث عن أجسام ومكونات منظومة التميز لابد من التعريف بهرم اقسام التميز للتنمية والإنتاج والذي تبدأ قمته بأكاديمية التميز و تتمثل برامجها في تأهيل وتطوير الكوادر المنتجه بفئاتهم المختلفة و قاعدتي الهرم المتمثلتان في حقول الإنتاج( مثال مزرعه التميز المتكاملة) ثم منافذ التسويق (مثال متجر التميز الإلكتروني) ومواقع المنظمة على الويب سايد والسوشال ميديا.
نأتي لمشاريع ومجالات المنظومة الرئيسية والتي شرعنا في البداية الفعلية لها ويجري العمل خلالها الآن منها مزرعة التميز المتكاملة بمساحة 150 فدان بمحلية الدامر وهي حقل انتاج يشمل كل من خط الإنتاج الحيواني الزراعي والاستزراع السمكية والسياحة الزراعية والصناعات التحويلية الهدف منها زيادة وتحسين الإنتاج والاكتفاء الذاتي ويظل هدفنا الاول مجتمعى عبر توظيف اكبر عدد من شباب ولاية نهر النيل فيها. و هى حاليا فى المرحله التأسيسيه من التنفيذ
، لدينا كذلك مشروع المركز الطبي الحديث لمنظومة التميز والذي سيتم افتتاحه فى مقبل الأيام القادمه لتقديم خدمات طبية حديثة تساهم في توطين العلاج بالداخل بالإضافة للمعمل التشخيصي المتكامل .
وفى الخطه التاليه لدينا مشروع التميز للمنتجات الاسمنتية لمجالات الهندسة المدنية والمعمارية عبر التسويق للوحدات السكنية والمقاولات ومواد البناء ،
اعتمدنا فى وضع اساس مشاريعنا على ان تكون ممرحله تصاعديه ومتداخله كما اعتمدنا سياسات التسويق الذكيه مشاريع ومجالات التميز تتكامل وتتنوع وتتعدد المجالات المستقبلية لعمل المنظومة .
*من تستهدف منظومة التميز؟*
كل من له قدرة على العطاء والإنتاج والإنجاز من أفراد المجتمع بفئاتهم وتصنيفاتهم المختلفة وليكون للمنظومة اثر وفاعلية اكبر قسمنا الفئات المستهدفة حسب الحوجة الفعلية لها وقدرتها على الإنتاج والإنجاز بالترتيب التالي الفئة الأولى ذات الاولوية والتركيز هم الكوادر الشبابية المؤهلة للتطوير والقيادة باعتبارها قائدة للتغيير والتنمية والإنتاج ولدينا برامج مخصصة لصناع التغيير و القادة يتم تدريبهم عليها الفئة التي تأتي بعدها هي فئة الخريجين وهي فئة في منتصف الطريق لابد من الاخذ بيدها أيضا نحو الإنتاج ولدينا البرامج والمشاريع ذات الصلة بها كذلك تتطلب المرحلة الاهتمام بمتضرري الحرب من خلال برنامج تنموي خاص بها والفئة ذات الدخل المحدود والشرائح الخاصة من الأطفال والنساء غير العاملات وذوي الاحتياجات الخاصة والأسر المتعففة كذلك الموهوبين وأصحاب الحرف مستهدفين ببرامج دعم وتطوير وفئة الموظفين بالقطاعات الحكومية والمؤسسات للتطوير المهنى
والقطاعات الوطنية والعالمية ذات الأهداف المشتركة للتشبيك وتبادل المنفعة والتوأمة بين المنظومة والمؤسسات بالداخل والخارج.
*حدثينا عن البرامج والأنشطة الموجودة داخل المنظومة؟*
لدينا برامج ممرحلة ومتخصصة لكل الفئات التي نستهدفها عبر سلم التميز وكل مرحلة يتم تقييمها بواسطة خبراء ونظام تحليلي متطور وحديث قبل الشروع في المرحلة التي تليها من خلال شعارنا الأساسي لعمل وهدف المنظومة وهو (التدريب نحو الإنتاج ) وبالتاكيد لكل مرحلة هدف يتم تحقيقه لمزيد من التجويد وكفاءة العمل داخل منظومة التميز ولدينا نظام الإدارة الفعال عبر مفهوم الدوام الجزئي المبني على المهام والانجازات بالإضافة إلى المزايا والذي سنفرد له مساحة خاصة للحديث كنموذج قابل للتجربة والتطبيق على كافة المستويات .
*أعطينا نبذة عن طبيعة العمل داخل المنظومة ؟*
نطبق نظام الحوجة المرحلية فى وضع النظام الهيكلى التنفيذى
والهيكل الموجود حاليا يتكون من المكتب التنفيذي ويشمل إداريين ومستشارين وموظفين بالإضافة للإدارة العليا والسكرتاربة التنفيذية ومجلس الإدارة والإدارة المالية والمكتب الإعلامي بتخصصاته المختلفة. ورؤيتنا في العمل والإدارة هي التوظيف المستمر حسب الحوجة والمهام بنظم إدارية حديثة
*ماهي فرص المساهمة والاستثمار عبر منظومة التميز؟*
فرص التطور والاستثمار والانضمام للمنظومة متاحة لكل من أراد الدعم والتطوير وبالتأكيد التميز عبر استمارة الإشتراك لعضوية منظومة التميز للتنمية البشرية والإنتاج عبر فئات العضوية المختلفة حسب التقييم المبدئي للمنضمين وفق شروط تفصيلية على سلم مزايا العضوية تصاعديا
هي فئة الأصدقاء وهم الداعمين للبرامج الخيرية والإنسانية
وفئة الزملاء المتعاونين الفاعلين وفق اتفاق ونظام حوافز محددة ثم فئة الموظفين
يليها فئه المستشارين ثم فئه المساهمين المشاركين في أحد المشاريع بالأسهم أو الاتفاق
و بعدها فئة الإداريين
نعتمد حاليا نظام التوظيف الجزئي
وأخيرا فئة المنتفعين التي تشتمل على الأيتام والأسر المتعففة وذوي الاحتياجات الخاصة.
*هل توجد شروط محددة للعضوية؟*
نحن نستهدف كل من لديه القدرة على العطاء والإنتاج والانجاز من افراد ومؤسسات ولكن بشرط ان ينأى عن الحزبية والعنصرية والجهوية والمآرب السياسية
وبالنسبة للمساهمين لابد من وجود مشرف من جانب المساهم داخل المنظومة للاطلاع على تفاصيل المشروع والمتابعة الدقيقة لبناء جسور الثقة ومزيد من الجودة
*ماهي المزايا التي يتحصل عليها المنضمين إلى عضوية منظومة التميز؟*
لكل مجموعة من الفئات مزايا حسب تصنيف بطاقة العضوية ودرجته في سلم مزايا العضويه وهي كثيرة ومتعددة منها التعليم والتدريب المستمر المدعوم حسب تخصص العضوية او في المجالات العامة للتنمية البشرية بما يحقق هدف المنظومة بالإضافة للاستشارات المختصة للمنضمين وتوثيق قصص النجاح للأعضاء وميزة عداد الإنجاز والنقاط التراكمي التحفيزي والدعم الوظيفي والصحي والنشر في مجلة التميز الشهرية وغيرها من المزايا.
*ما الذي يضمن جودة عمل ونجاح مشاريع منظومة التميز ؟*
نحن نستهدف تدريب وتطوير الكوادر البشرية بمختلف فئاتها تدريب مدورس بخطوات منهجية ممرحلة موجهة نحو الإنتاج وبالتالي تقود المنظومة عبره التغيير المنشود والإنسان هو أساس وعمود التنمية نحن لا نضمن الجودة والنجاح فقط بل الاستدامة الشاملة للتنمية عبر التدريب نحو الإنتاج ..
*أين تقف منظومة التميز الآن*؟
نحن في مرحلة التأسيس الحقيقية للمنظومة المنظومة مستمرة في تكوين قيادات رشيدة تقود الرسالة العامة ونستطيع أن نقول وصلنا في التأسيس إلى نسبة أقل من 10% من الأهداف والخطط المرجو تحقيقها حتى اللحظة.
*فيم تتمثل التحديات التي واجهة تأسيس وانشاء المنظومة*؟
التحديات كبيرة وكثيرة من ضمنها صعوبة وجود كوادر بشرية مؤهلة تقود المنظومة وفق الرؤية الموضوعة لها وكذلك تحدي احترام وتنظيم الوقت بالإضافة لصعوبة وتعقيدات الإجراءات الحكومية بالمقابل نحن نواجه تلك التحديات بسياسة الخطط البديلة والمتعددة منذ البدايات والمنظومة مستمرة بالعمل رغم التحديات والظروف.
*كيف يمكن للمنظومة أن تنتشل المجتمع من القاع إلى القمة وسط حالة الإحباط والضائقة المعيشية وبعض المفاهيم المجتمعية الخاطئة عن التنمية والإنتاج*؟
بالتأكيد التغيير الحقيقي يبدأ بالفرد وإيمان الفرد بنفسه وقدراته هو الطريق والأساس الأول للتنمية والإنتاج ولابد من النظر للنصف الممتلئ من الكوب نحن نمتلك وفرة من الموارد بالرغم من الضغوطات الظاهرة يجب النظر للجانب الإيجابي فلا توجد سلبية مطلقة ويأتي التغيير عبر القادة الحقيقيون الوطنيون الغيورين وهم كثر موجودين .
*برأيك ماهو سبب تردي وضعف الإنتاج في بلادنا وكيف نعالجها؟*
الأسباب كثيرة من ضمنها ضعف وغياب دور الدولة في توفير حلقة وحقول الإنتاج المتكاملة وغياب البرامج والمشروعات الداعمة لها تبدأ المعالجة لذلك عبر تبسيط الإجراءات ووضع سياسات موجهة نحو التنمية والإنتاج ودعم الشباب وانتشاله من حالة الإحباط ومحاربة ظاهرة انتشار المخدرات عبر التأهيل والتدريب وتوفير الأمان الوظيفي لهم كذلك لابد من العمل على الحفاظ على القيم والأخلاق وتقوية الوازع الديني والعمل على التربية المجتمعية بالقيم والمبادئ السودانية الأصيلة.
*ماهي الصورة التي ترغب الدكتورة رشا بالوصول إليها في منظومة التميز*؟
أطمح لتغيير أكبر عدد ممكن من الشباب واساعدم في إكتشاف ذواتنا وتطويرها وتحويلهم لفئة منتجة تفيد أسرها والمجتمع بمشيئة الله.
*كلمة اخيرة*
نعتبر ان التميز بوابه لكل من اراد التميز ونقول ان مايمكننا متحه فى كل المراحل والظروف هى الفرصه
فرصه للتطوير الذاتى والتطوير المهنى
وذلك عبر شعارنا الدائم من كلمه تيم
TEAM: Together Every one Achieves More!
(((معا نحقق المزيد من الانجازات)))
فهو مدعاه لكل من يؤمن باهدافنا للانضمام الينا لدفع عجله الانتاج سويا
فى اعتقادنا ان هنالك طريقتان للتعامل مع المستقبل
اما ان ننتظره فيأتينا…اما ان نذهب اليه بابتكاراتنا
ونحن اخترنا الثانيه
(((فنحن لا ندعى التميز ولكننا نسعى اليه بشغف)))
